Подписывайтесь на Telegram-канал Анатолия Половинкина основателя компании TolkaDigital
Кейс: Обслуживание зданий и инженерных систем - УК «Андроньевская»

Кейс: Обслуживание зданий и инженерных систем

Снизили стоимость заявки в 20 раз для управляющей компании

КлиентУК «Андроньевская»
Старт проектас ноября 2022

Клиент

УК «Андроньевская»
Управляющая компания, Москва и МО
РынокB2B
Основан2021 год

Сейчас у нас нет команды по маркетингу, которая отвечает за результат: сайт и реклама работают слабо, а заявки получаются редкими и дорогими. В итоге мы не видим, как маркетинг помогает бизнесу расти.

Алехин Роман
Алехин Роман Генеральный директор, УК «Андроньевская»

Задача

Выстроить системный поток входящих обращений (лидогенерацию) в компанию и продажи через интернет

Ситуация до сотрудничества

  • Не было ответственной команды по маркетингу, которая вовлечена в результат и бизнес клиента
  • Был в штате маркетолог и подрядчики по рекламе, но результат не удовлетворял
  • У клиента был сайт с низкой эффективностью: процент отказов составлял 75%
  • У клиента была неэффективная реклама: в системе аналитики было зафиксировано только 2 заявки со всех рекламных кампаний, каждая стоимостью 67 000 рублей
Результаты работы

Цифры, которые говорят сами за себя

37 заявок
Среднее количество заявок ежемесячно
2 508
Средняя стоимость заявки ежемесячно
10 заявок
Среднее количество квал. заявок ежемесячно
Как мы пришли к результату

7 шагов к результату

Нажмите на каждый шаг, чтобы узнать детали: что делали, каких результатов достигли и какие артефакты создали

Шаг 1.Анализ продукта и целевой аудитории
Что делали:
  • Провели брифинг с клиентом, чтобы собрать ключевые преимущества компании и продукта
  • Определили портрет целевого клиента и критерии квалифицированного обращения
Результат работ:
  • Получено чёткое понимание, на каких клиентов ориентируем маркетинг
  • Зафиксированы признаки квалифицированного клиента: нежилое помещение и потребность в техническом обслуживании
АРТЕФАКТ:
Шаг 2.Расчет экономики проекта
Что делали:
  • Рассчитали показатели, при которых реклама окупается с учетом рентабельности бизнеса
  • Определили, сколько нужно вложить в маркетинг и какой объём заявок и продаж должен получать отдел продаж
  • Согласовали план по заявкам, квалифицированным лидам и сделкам для маркетинга и отдела продаж
Результат работ:
  • Зафиксированы целевые показатели: количество и стоимость заявки, квал. заявки, лидов и продаж
  • Определён средний чек первой сделки и учтён долгосрочный доход от клиента
  • Понимание, что при выполнении этого плана окупаемость вложений в рекламу составляет 292% (ROMI)
АРТЕФАКТ:
Шаг 3.Разработка сайта
Что делали:
  • Разработали временный простой сайт, чтобы не останавливать рекламу и сразу улучшить конверсию
  • Параллельно создали полноценный лендинг, раскрывающий преимущества и сильные стороны клиента
Результат работ:
  • Уже на первой версии сайта стоимость обращения снизилась примерно в 10 раз
  • Появилась эффективная площадка для дальнейшего масштабирования рекламы и роста заявок
АРТЕФАКТ:
Шаг 4. Внедрение сквозной аналитики
Что делали:
  • Настроили сквозную аналитику, чтобы точно отслеживать путь клиента от обращения до продажи
  • Разделили все источники трафика и заявок, чтобы видеть, кто приходит с рекламы, а кто — из других каналов
Результат работ:
  • Стало понятно, какие запросы и объявления приводят целевых клиентов, а какие просто расходуют бюджет
  • Появилась возможность опираться на реальные данные при оптимизации рекламных кампаний и распределении бюджета
АРТЕФАКТ:
Шаг 5. Запуск рекламных кампаний
Что делали:
  • Проработали семантическое ядро под продукт и целевую аудиторию
  • Запустили несколько типов кампаний с разными стратегиями: мастер‑кампании, поиск, РСЯ и ретаргетинг
  • Регулярно анализировали рекламные показатели и вносили корректировки в кампании
Результат работ:
  • Получили устойчивый поток трафика из разных источников внутри контекстной рекламы
  • Снизили риски неэффективных расходов за счёт постоянной работы с данными по рекламе
АРТЕФАКТ:
Шаг 6. Контроль заявок и работы отдела продаж
Что делали:
  • Отслеживали, какие клиенты приходят с рекламы и как отдел продаж работает с входящими обращениями
  • Регулярно анализировали данные в CRM, фиксировали возражения и качество обработки заявок
  • Два раза в неделю готовили отчёт по бюджету и стоимости целевой заявки, раз в неделю проводили планёрку по выполнению плана, сводя результаты в единую таблицу
Результат работ:
  • Появилось чёткое понимание, каких клиентов нужно привлекать больше и где теряются заявки
  • Улучшилась работа отдела продаж и конверсия заявок в сделки за счёт системной обратной связи
  • Клиент видит выполнение плана по заявкам и может управлять продажами на основе понятных цифр
АРТЕФАКТ:
Шаг 7.Итоги и планирование
Что делали:
  • Ежемесячно подводим итоги по проекту и фиксируем ключевые результаты
  • Совместно с клиентом формируем план по заявкам и показателям на следующий месяц, опираясь на его бизнес‑цели
Результат работ:
  • Клиент видит понятную картину по эффективности маркетинга за месяц
  • Есть чёткий план развития на следующий период, согласованный с целями бизнеса
АРТЕФАКТ:
Результаты работы

Что говорит клиент

Что говорит клиент Смотреть видео-отзыв

«До работы с агентством у нас в штате были маркетологи и другие подрядчики, которые не приносили результата. В результате плодотворного сотрудничества с TolkaDigital нам разработали сайт и запустили рекламу. У нас появился стабильный источник качественных лидов. Ваше агентство мы рекомендуем своим друзьям, знакомым и можем порекомендовать B2B-сегменту»

Алехин Роман
Алехин Роман Генеральный директор, УК «Андроньевская»
Результаты работы

Что получил клиент

37 заявок
Среднее количество заявок ежемесячно
2 508 ₽
Средняя стоимость заявки ежемесячно
10 лидов
Среднее количество квал. заявок ежемесячно
9 279 ₽
Средняя стоимость квал. заявки ежемесячно
План vs Факт: ключевые KPI

Хронология реализации

01 Анализ продукта и целевой аудитории
02 Расчет экономики проекта
03 Разработка сайта
04 Внедрение сквозной аналитики
05 Запуск рекламных кампаний
06 Контроль заявок и работы отдела продаж
07 Итоги и планирование
Анатолий Половинкин, основатель TolkaDigital

Давайте обсудим вашу задачу

Расскажите нам о своём бизнесе - и мы покажем, какие результаты реально достижимы в вашей нише. Первая консультация бесплатна и ни к чему не обязывает

  • Ответим в течение 2 часов в рабочее время
  • Проведём бесплатный экспресс-аудит
  • Покажем реальные кейсы из вашей ниши
  • Без навязчивых продаж - только по делу
150+кейсов реализовано
10+лет
98%довольных клиентов

Оставьте заявку

Заполните форму - и мы свяжемся с вами в течение 2 часов

Другие кейсы

Ещё 150+ успешных кейсов

Контекстная реклама

За месяц до Нового года запустили рекламу с нуля и вышли на ДРР 9%

Получили 285 заявок при стоимости 2 652 ₽ за заявку.

9% ДРР
ИскраLED Производство праздничной иллюминации С октября 2025
Контекстная реклама

Увеличили поток заявок в 5,5 раз для премиального интерьерного шоурума

Получаем в среднем 82 заявки ежемесячно по стоимости 2 198 ₽ за заявку.

8,81% ДРР
HOMEART Премиальный интерьерный шоурум С марта 2025
Контекстная реклама Промышленность и производство

От старого сайта без заявок до системного онлайн-маркетинга в нише премиального паркета

Выстроили интернет-маркетинг с нуля, учитывая высокий чек и ограниченный бюджет

37 заявок
в месяц
Паркетович Студия паркета с октября 2023
Контекстная реклама Оптовые поставки

Как мы выстроили системный онлайн-маркетинг для поставщика женской одежды

Вышли на 79 заявок в среднем ежемесячно со стоимостью заявки 1985 ₽.

Galore Поставщик женской одежды с марта 2025
Кейс: Женская одежда - Galore
Контекстная реклама Недвижимость

Как мы увеличили поток заявок в 8 раз и снизили их стоимость на 70%

Увеличили количество заявок с 26 до 208 заявок в среднем ежемесячно, при этом уменьшили стоимость заявки на 70%.

х8 рост
заявок
Таврида Девелопмент Девелопмент недвижимости с июля 2025
Кейс: Строительство домов - Таврида Девелопмент
Контекстная реклама Промышленность и производство

С нуля выстроили интернет-маркетинг для бренда межкомнатных дверей

Получаем в среднем 111 заявок ежемесячно, из них 43 заявки - квалифицированные лиды.

111 заявок
в месяц
Дверной лидер Производство межкомнатных дверей с декабря 2024
Кейс: Производство межкомнатных дверей - Дверной лидер
Отзывы клиентов

Что говорят наши клиенты

Реальные видео-отзывы от руководителей компаний, с которыми мы работали

Отзыв: Акчурин Усман
Отзыв: Мария Гордеева
Отзыв: Ушмундин Павел
Отзыв: Татьяна Лихограева
Отзыв: Александр Рекунов
Отзыв: Шумов Кристиан
Отзыв: Чернявская Екатерина
Отзыв: Огородов Эдуард
Отзыв: Дмитрий Макарычев
Отзыв: Алёхин Роман
Отзыв: Денис Смирнов
Отзыв: Сергей скиф логистик
Отзыв: Денис Могилевский
Отзыв: Сергей
Отзыв: Кульчицкий Станислав
Отзыв: Егоров Максим
Отзыв: Сергей Хахалин
Отзыв: Петр Никитин
Отзыв: Леонид Дудниченко