SWOT-анализ

SWOT-анализ — это метод стратегического планирования, при котором компанию или проект оценивают по четырем направлениям: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы). Он дает структурированную картину положения бизнеса.

Четыре составляющие

• Сильные стороны — внутренние преимущества (уникальный продукт, команда).
• Слабые стороны — внутренние недостатки (слабый бренд, малый бюджет).
• Возможности — внешние факторы для роста (новый рынок, тренд).
• Угрозы — внешние риски (конкуренты, изменения рынка).

Сильные и слабые стороны — внутренние факторы, возможности и угрозы — внешние. SWOT-анализ помогает выработать стратегию: как использовать сильные стороны и возможности, минимизировать слабости и угрозы. Он полезен на старте проекта, при выходе на рынок или запуске продукта. Главное — делать выводы честно и превращать анализ в конкретные действия, а не просто заполнять таблицу.